【阅读美文·分享心情·感悟人生· http://xwzx.ewgqe.com】
当前位置: 首页 > 情感美文 > 正文

中国最有钱的2000个人自带的10种特质你具备吗

来源: 免费小说网 时间:2019-06-10 22:30:13

胡润富豪榜一出,吃瓜群众又开始开会了!你知道的有钱人都上榜了!

成功就是实现你既定的正当的目标。”有些人月薪5000元,家庭幸福,但他觉得不成功。有些人年薪20万,有房子,有车子,还是不觉得自己成功。有些人只要身体健康,衣食不缺,家庭和睦就觉得自己成功了。所以,今天不管你的目标是成为一个非常出色的业务员,非常棒的领导人,或是成为世界首富,又或者只是想成为一个好丈夫、好父亲、好太太、好母亲,不管你的目标是什么,只要是正当的,只要你的目标对你来说是有意义的、有价值的,达成了目标你就算是成功的。

我们总结了一下成功人士自带的10种特质:

1、懂得做人

品德高尚是成功之本。会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。

台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系,更拒绝钻法律漏洞,赢得企业界和民众的极大尊重,官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。

2、善于决策

一个成功的企业领导者的价值在于“做正确的事情”,同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。面对不断变化的市场,企业经营方案总是不止一个,决策就是要对各种方案进行分析、比较,然后选择一个最佳方案。四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价,从而确立国产彩电的主导地位,正是看准市场、果断决策的典型。

3、相信自己

一个成功人士都有很强的信心,有时会有咄咄逼人之势。他们既会在自己内心里相信自己,也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明:成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。

英特尔总裁葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”,坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。

4、明确目标

一个比较完美成功者习惯于为他们的企业建立目标,并使全体员工为之陕西中际脑科医院口碑好不好奋斗,为之奉献。什么是领导?世界级企管大师班尼士下了个定义:“创造一个令下属追求的前景和目标,将它转化为大家的行为,并完成或达到所追求的前景和目标。

5、充满热忱

热忱有时候比领导者的才能重要,若二者兼具,则天下无敌。

产生持久的热忱方法之一是定出一个目标,努力工作癫痫的预防措施是什么呢达到这个目标,而在达到这个目标之后,再定出另一个目标,再去努力达到。这样做可以提供兴奋和挑战,如此就可以帮助一个人维持热忱而不坠。

6、顽强精神

如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话,那就是顽强精神。所谓顽强,并不是达到愚蠢地步的顽固,它是一种下决心要取得结果的精神。

“万达集团董事长王健林:每每想到部队的苦日子,心中的委屈与不满顿时烟消云散 ”

17年的军人生涯,给王健林打上了深深的军人烙印,至今他仍然像军人般管理着万达商业帝国。人一旦战胜困难,困难会反过来变成能量与营养,让胜者更强大。多年之后,王健林提到,万达创业治癫痫北京较好的医院是哪家之初,每每遇到挑战和挫折,他就会想起这两个月超乎常人想象的拉练生活。想到在雪海里步履艰难,想到即使是睡在雪窝,能停下来休息就很幸福的苦日子,其内心所有的委屈、不满顿时都烟消云散。

如不外出,他每天早上七点就会准时到达办公室,而大多数员工此时才刚起床;他要求所有的员工必须佩带工牌,包括他自己,没人可以特殊;工作报告,从来都是亲自撰写,不用他人代劳;他痛恨迟到,万达开会没有人敢迟到,央视有次预约采访王健林,因为迟到三分钟而被拒绝;准时散会,准时开会容易,准时散会难,但在万达就可以做到,一是会议不讲废话、空话,二是如果超时,一定是会议议程、时间安排石家庄市可以治愈癫痫病的医院不合理或者准备不充分,要有人对此负责……

王健林曾概括万达的企业文化:军队、学校、企业——万达首先是一支有执行力部队,然后才是一家能赚钱的公司。

7、重视人才

企业最好的资产是人,企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人,比选一个优秀的人来得重要。除了专业所必备的素质之外,他们找人要看3种东西:一是必须精力充沛。有精神、有气派,这样的人可以走长途,可以感染人,适应变动。二是要正直。考虑个人利益的同时,能够考虑到公司的利益。三是要有智慧和胆识,有进行思考的能力和魄力。

马云用人之道:

马云认为,一个企业最大的财富就是员工。阿里巴巴也始终把“员工、客户”看作公司最不能忘的两件事。所以他提出,“把钱存在员工身上”的理念。他说“我们认为与其把钱存在银行,不如把钱投在员工身上,我们坚信员工不成长,企业是不会成长。”

8、充分授权

著名的领导者知道,授权的真正手段是能够给人以责任、赋予极力,并保证有一个良好的报告反馈系统。

许家印恒大期权激励

恒大通过大力度的期权激励,使得核心员工与公司形成了“一荣俱荣、一损俱损”的共同体,促使他们为实现公司利益最大化而努力,最大限度地释放人力资本的潜在价值,从而推动公司业绩持续增长。

9、激励团队

一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。

组织起一个优秀的团队,是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情,挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力,并将他们协调起来,是成功的领导者必须具备的一种能力。

10、终生学习

在商业竞争日趋激烈的今天,企业领导者面临着更新观念、提高技能的挑战,因此需要终生地学习。衡量企业成功的尺度是创新能力,而创新来源于不断的学习,不学习不读书就没有新思想,也就不会有新策略和正确的决策。孔子说:“朝闻道,夕死可矣。”正是终生学习的最佳写照。

热点情感文章

热门栏目